Coaching professionnel

L’évolution vers des structures d’équipes toujours plus complexes, plus autonomes et responsables comme le besoin des entreprises de disposer d’équipes très performantes pour gagner en compétitivité, poussent les institutions à faire de plus en plus appel à du coaching d’équipes.

Dans ce programme, nous proposons différents thèmes :

• Les critères de bases pour un bon fonctionnement
• Les cycles d’évolution de l’équipe
• Les cycles d’intégration ou d’inclusion
• La performance et motivation d’équipe.
• les valeurs d’entreprise qui fédèrent l’équipe

Ces outils permettent l’exploration, la finalité est ce que vous mettrez en place concrètement pour développer vos équipes.

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert

La capacité d’exprimer une vision, d’influencer les autres pour obtenir des résultats, d’encourager l’esprit d’équipe et d’être un exemple inspirant sont les ingrédients d’un leadership efficace.

Dans ce programme, nous abordons :

• Les 4 actions du leadership
• Les comportements spécifiques menant aux résultats
• Les capacités et qualités qui permettent la montée en puissance

Nous irons ensemble explorer ces différents points afin d’avoir une vision claire de ce qu’amène un leadership efficace. Vous trouverez la façon de développer encore mieux votre approche en établissant un plan d’action concret.

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert

Que vous soyez un dirigeant expérimenté d’une PME, un entrepreneur ou que vous aspirez à le devenir, qu’il s’agisse d’un business établi ou en devenir, il est essentiel de trouver un équilibre entre la gestion quotidienne de votre activité, le développement d’une vision stratégique à long terme et votre équilibre personnel.

Prendre du recul, réfléchir et explorer de nouvelles perspectives vous permet d’identifier des opportunités précieuses, de révéler des idées nouvelles pour un épanouissement de vos affaires comme de votre équilibre.

Investir ce temps de réflexion et établir un plan d’actions sur mesure, accompagné par un coach professionnel de terrain, vous assure un processus spécifique et efficace.

A raison de sessions de coaching échelonnées sur une période de 12 mois, d’une durée de 1h30 à 2h00, vous permettez à votre vision de s’élargir, à vos idées de se révéler, ce qui favorise l’épanouissement tant de vos affaires que de votre équilibre personnel.

Ce programme vous propose :

• Un accompagnement sur mesure en fonction de l’objectif fixé.

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’

Qu’il soit clairement établi ou au stade embryonnaire, le processus du coaching vous accompagne dans les étapes de développement de projets de l’idée à sa concrétisation.

Ce programme vous propose :

• Un accompagnement sur mesure en fonction de l’objectif fixé.

Savoir donner un feed-back positif fournit une source importante d’encouragement et de soutien qui renforce la confiance en soi de la personne et donc sa performance.

Elle permet également de réduire les conflits par l’amélioration de sa communication.

Dans ce programme nous explorons :

• Les points à observer pour rendre un feedback constructif
• Les pièges à éviter
• Le fil à suivre pour un feedback réussit.

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert

Le cycle du changement est souvent vécu difficilement par les dirigeants et leurs équipes du fait des résistances que cela provoque.

Mettre en lumière les leviers de l’adhésion, vérifier l’alignement des éléments nécessaires pour initier et mettre en place ce changement, sont des facteurs clés à sa réussite.

La conduite du changement accompagnée en coaching se fait de façon plus claire et plus sereine grâce à un processus spécifique et une communication adaptée.

Vous gagnerez en efficacité et en résultats.

Dans ce programme, nous nous dirigeons vers votre objectif grâce au travail entrepris dans :

• Le cycle du changement
• Les leviers d’adhésion
• L’élaboration du plan d’action

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert

L’entreprise est une entité qui véhicule des valeurs sur lesquelles elle s’appuie pour faire ses choix et prendre ses décisions. Dès lors que ces valeurs sont connues et partagées, respectées à tous les niveaux de l’entreprise par une exemplarité particulière au niveau de la direction, elles deviennent un formidable outil de mobilisation et de cohérence.

Annoncées clairement et vécues comme telles, ces valeurs permettent de fédérer les équipes et de permettre à l’individu de se sentir aligné.

Vivre ses valeurs donne à la personne un sentiment de « raison d’être », un sens, une direction à sa vie, une motivation accrue dans le cadre professionnel.

Ce qui est vrai pour la personne l’est également pour l’équipe.

Dans ce programme nous travaillons sur :

• Les valeurs individuelles
• Les valeurs de l’entreprise
• Les valeurs de l’équipe

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert

Les conflits au sein d’un entreprise sont difficilement évitables.

Avec le modèle de résolution des conflits, vous comme vos responsables de secteurs, pourrez bénéficier d’un outil efficace qui permettra de ramener l’équilibre rapidement grâce à une stratégie claire pour traiter un conflit.

Dans ce programme vous découvrez :

• Les différents types de conflits
• La stratégie pour traiter les conflits
• Le modèle de résolution des conflits.

Modalités :

La durée du coaching, son déroulement, le nombre de sessions, et le tarif fixé sont prédéfinis sous forme d’offre, en fonction de vos besoins, votre disponibilité, de l’objectif fixé et du chemin à parcourir.

Durée de la session :
Moyenne            90’
1ᵉʳ entretien offert